■問題ア：インバスケットは、一定時間内に数多くの問題を処理させることによって、問題の関連性、緊急性、重要性などに対する総合的判断力を高める技法である。 イ：ケーススタディは、日常の
投稿者: ah106rx4o4
【No.7】テストケースの洗い出し方～その１
こんにちは、Hです。 みなさん、テストでのテストケースの洗い出し方ってどのようにされていますか？ 例えば単体テストであれば、条件分岐を網羅するようにケースを洗い出したのちJUnit
【No.6】リーダーの役割
こんにちは H です。 前回は「マネージャの役割」について以下の2つが必要だという投稿をしました。・チームビルディング・リーダー・メンバーの育成 一方でプロジェクト・チームという体
【No.5】マネージャの役割
こんにちは Hです。 みなさんはＩＴプロジェクトにおける「プレイングマネージャ」というとどういう姿を想像されますか？ チーム全体の状況を管理しつつも、自らも先頭に立ってチーム全体を
【No.4】工数管理のために～その２
こんにちはHです。 前回は作業実績を登録して、見積もりを行った予定・実績比較について触れました。なんでもそうだと思いますが、後で分析をしたいといったときは記録を残すことが重要です。
【No.3】工数管理のために～その１
こんにちは H です。今日は工数管理についてのお話。 プロジェクトが発足するにつれて、やるべきことをあげたWBSを作成していくと思います。そして、そのWBSのワークパッケージに担当
【study IT】ウォークスルー
平成12年度春期 （旧）第2情報処理技術者試験より出題です。 答えは最下部に記載しています。 ■問題 ウォークスルーの進め方の説明として、適切なものはどれか。 ア 主に解決策の検討
【SE09】シナリオ・イベント表
開発もいよいよ大詰め。よく言われる言い方として「ステージング環境」という本番アップ前のテスト環境にアップされてから、シナリオにそったテストが実施されます。皆さんはどのようにこのシナ