こんにちは、Hです。
開発していてこんなことありますか？
よし！要件が提示された。分析始めよう。
仕様もだいぶ固まってきたぞ。開発開始。いざ始めるといくつか課題が発生してやりとり。
環境の準備やら他チームとの調整やら。
あれ？やることがいっぱいだ。WBSだけじゃ見えないタスクが日々発生。
Redmineによるチケット管理でやることを登録しつつも
でも優先度どうしたらいいんだっけ？
もう少し視覚的に見たいなぁ。
アジャイルプロジェクト管理ツールとして紹介されている
Pivotal TrackerやRedmine + Backlogs。
いまアツいアジャイルプロジェクト管理ツール9選＋Pivotal Tracker入門
上手くツールを活用して、チーム全体で状況を把握しながら
開発を進めたいですね。
