タグ: プロマネ日誌

こんにちは、Hです。 長い間プロジェクトをしていると、メンバーの増員・減員・交代という場面に直面します。理由は様々で、顧客の要請、契約の都合、個人的な事情などなど。 増員はメンバー

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前回に続いて今回もプロジェクト改善ネタです。みなさんの現場ではプロジェクトが終わった後に振り返りや反省会のようなことはされているでしょうか？ それなりにされていることだと思います。

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こんにちは、Hです。 2年前ぐらいからでしょうか、定期的なリリースが終わった後にその期間を振り返ってプロジェクト改善MTGをするようになりました。 主に振り返る項目は以下のようなこ

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おはようございます。Hです。 今日はチームメンバーとの面談の話です。なんでチームメンバーとの面談を実施することになったのかという話がメインです。 ■所信表明 毎年、現場メンバーには

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こんにちは、Hです。 今回は話題が変わって、チームリーダーとしてのお話です。 みなさんも経験があると思いますが、お客さん、上司、同僚からほめられたり、叱られたり、怒られたりなど。特

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現場で働かれている方、特に長い期間にわたって同じ場所・システムに携わる方にとって大きな問題の一つに「モチベーション」の維持があると思います。 自分の興味ある分野ややりがいなど、うま

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ごぶさたしてました。Hです。 前回からの続きでテストケースの洗い出し方です。テスト観点表を使って、テストの観点ごとにパターンを洗い出すことができました。 ここからテスト仕様書（テス

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