こんにちは、Hです。 私たちのチームでは、複数プロジェクトを並行で実施していることもあり、プロジェクト内で確認すべき課題とチーム全体で確認すべき課題が発生します。 プロジェクト内で
タグ: プロマネ日誌
【No.18】EVM進捗表
こんにちは、Hです。 ＥＶＭによる進捗管理に切り替えてから、1.5か月過ぎました。毎週の進捗確認会議で報告を受けた後、その進捗管理のグラフを見るのが一種のイベントになっています。
【No.17】メンバーの入れ替え
こんにちは、Hです。 長い間プロジェクトをしていると、メンバーの増員・減員・交代という場面に直面します。理由は様々で、顧客の要請、契約の都合、個人的な事情などなど。 増員はメンバー
【No.16】プロジェクトを改善しよう～その２：改善事項をコミットする～
前回に続いて今回もプロジェクト改善ネタです。みなさんの現場ではプロジェクトが終わった後に振り返りや反省会のようなことはされているでしょうか？ それなりにされていることだと思います。
【No.15】プロジェクトを改善しよう~その１：振り返りの効果~
こんにちは、Hです。 2年前ぐらいからでしょうか、定期的なリリースが終わった後にその期間を振り返ってプロジェクト改善MTGをするようになりました。 主に振り返る項目は以下のようなこ
【No.14】メンバーとの面談
おはようございます。Hです。 今日はチームメンバーとの面談の話です。なんでチームメンバーとの面談を実施することになったのかという話がメインです。 ■所信表明 毎年、現場メンバーには
【No.13】褒めること・叱ること
こんにちは、Hです。 今回は話題が変わって、チームリーダーとしてのお話です。 みなさんも経験があると思いますが、お客さん、上司、同僚からほめられたり、叱られたり、怒られたりなど。特
【No.12】EVMに取り組む
こんにちは H です。 現場では最近「生産性・効率向上」をテーマにプロジェクトチームが発足し、いくつかの取り組みが行われています。例えば「振り返りシート」を各社員・ベンダのリーダに
【No.11】表彰式
現場で働かれている方、特に長い期間にわたって同じ場所・システムに携わる方にとって大きな問題の一つに「モチベーション」の維持があると思います。 自分の興味ある分野ややりがいなど、うま
【No.10】テストケースの洗い出し方～その3
ごぶさたしてました。Hです。 前回からの続きでテストケースの洗い出し方です。テスト観点表を使って、テストの観点ごとにパターンを洗い出すことができました。 ここからテスト仕様書（テス